第35章 整备班壮大

“尼福尔海姆”的格纳库内，以往虽然忙碌，但总带着几分因人手不足而产生的紧迫和杂乱。然而，自从小次郎·玛多克这个身材不高、精力却异常旺盛的整备班长加入后，这里的气氛悄然发生了变化。

空气中依然弥漫着机油和焊接金属的气味，但一种新的、高效的节奏感开始取代之前的忙乱。

小次郎几乎是以一种猛虎下山的姿态扑向了他的新工作环境。他不需要太多适应时间，那双手抚摸过金恩的每一寸装甲，敲击过每一个关节，耳朵贴近引擎倾听运转声，就能大致判断出机体的状态和潜在问题。

“奥托老伯！你们之前的维护做得不错，基础很扎实！”小次郎对着奥托老伯竖起大拇指，但紧接着话锋一转，“不过嘛，流程上可以再优化优化！你看这个传动液的更换周期，按照这鬼地方的重力和使用强度，完全可以延长20%！还有这些工具摆放，按功能分区，流水线作业，效率至少能提三成！”

奥托老伯一开始对这个咋咋呼呼的“后辈”还有点不服气，但听着小次郎一条条有理有据的分析和建议，看着他在纸上飞快画出的优化流程图，眼神渐渐从怀疑变成了赞赏。都是跟机械打了一辈子交道的人，水平高低，几句话就能听出来。

“有道理！就按你说的试试！”奥托老伯也是个爽快人。

在林凡的支持下，小次郎获得了整合整备资源的权限。他雷厉风行，拉着奥托和瑞森等人，对机库进行了一次大改造：

功能分区明确化：

划分出拆卸区、清洗区、检测区、维修/升级区、组装区和备件库。每个区域工具、设备专用，避免了来回奔波和工具错拿。

建立维护档案：

为每一台ms（包括那台暴徒式改）建立了详细的电子档案，记录每一次维护、每一次损伤、每一个更换的零件，实现了生命周期管理。

标准化作业流程：

针对日常检查、定期保养、战后紧急维修等不同场景，制定了标准操作程序。连拧一颗螺丝的扭矩都有明确规范，大大减少了人为失误。

人才培养：

小次郎毫不藏私，将瑞森等年轻技术人员带在身边，手把手地教。他从最基础的原理讲起，结合实操，让年轻人快速成长。瑞森等人对小次郎佩服得五体投地。

整备班的专业化程度肉眼可见地提升。以往需要大半天才能完成的金恩全面检查，现在流程走下来，时间缩短了三分之一，而且检查得更彻底。

米歇尔的金恩突击型成了整备班优化流程后的第一个“受益者”。小次郎亲自带队，对这台座机进行了一次堪称“脱胎换骨”的精细化维护和针对性升级：

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