身为月球基地计划的总工程师，田镜山对于这件事情还是挺犯愁的。
他知道计划太激进了不好。
根据他过往的人生经验和科研经验。
他认为制定计划的时候不能太大胆、太激进。
可是在追月公司的这几年，他又觉得计划如果不够大胆、不够激进。
那计划就会赶不上变化。
现在就是最典型的例子。
听着其他专家教授探讨着到底一年该进行几次的载人登月计划，田镜山一会儿觉得这边说的有道理，一会儿又觉得那边说的有道理。
这一刻，他还是挺希望陈腾能给他拿主意的。
不过在通过中继卫星进行沟通之后，陈腾将皮球踢了回来。
“田院士您是专业的，您觉得怎么做计划长期来看是最正确的，那就怎么做。”
陈腾哪里知道一年发射两次合适，还是一年发射四次合适呀？
他请专业人士来干活，不就是希望能通过这些专业人士的计算，来制定出最合适、最正确的计划吗？
见皮球被踢了回来，田院士还是头痛。
以前的很多事情，他都能摸着石头过河。
其他国家的石头，还有华国上个世纪一些科学巨人留下的石头。
这些，都能帮助田院士摸着石头过河。
可是现在随着追月公司的发展渐渐到了世界前沿，甚至超出了前人的设想。
前面就基本上没有什么经验可以借鉴了。
尤其是造月球基地这种事情。
前人虽然对此有所设想，但是并没有太过深入的设想。
毕竟当时的环境连裤子都不一定穿得起，想着登上月球造月球基地，颇有些痴心妄想。
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